负债率极低或负债率极高的企业均会让人感到诧异。人们已经认识到了，不敢负债经营就有可能成为知识经济时代的落伍者，适当的负债经营给投资者的信号是该公司发展不错，因为利润丰厚的公司愿意借钱而不扩股，扩股会把丰厚的利润分给他人，而且负债经营之后就会给企业经营者较大的压力。资金如何周转、货币的时间价值、利息等都会进入他们考虑问题的视野之中，这样有利于提高企业管理者的经营能力。从下面这个例子中可以看到，负债经营是一条加快企业建设步伐的捷径。

香港的景泰蓝大王——陈玉书，1964年毕业于北师大历史系，1972年只身到香港谋生，当时身上只有50美元。他起初跟大多数人一样，即使有好的经营头脑和周密的计划，但难逢好的时机，还缺乏资金，也就是缺少让社会商业游戏承认的筹码——资本。资本，尤其是创业资本的得来主要依靠两个途径：一是自己积累；二是银行贷款。如果靠自身积累，速度太慢，于是，陈玉书选择了比较好的向银行借款的方法，以钱生钱。他用尽心力，向中资机构贷款了偿还期限是180天的700万元人民币，用于购买景泰蓝。而这时景泰蓝销售的货款也已逐步到账，但他并没有急于还贷款，只是付息却未还本。为了充分利用手中的现金，他把借到手的钱投资于房地产，开始新一轮的钱生钱的投资。

不过，这种资金周转方式的风险极大，但高风险中也孕育着高收益。当然他运气挺好，当时正是香港房地产市场的火爆时期。

陈玉书在房地产价格的上涨之中又获利不薄。这样，使其自身的资本迅速扩张。善于投资、敢于投资终于造就了陈玉书这样一位商业巨子。

在资金不足之时，还有一些借用外力、避开资金实力不足的弱点的其他方法，如借合资方的商标、工艺技术、先进设备、营销网络等。资金不足虽然是个弱点，但只要善用方法，还是可以克服。