在制订计划的过程中，常见的问题主要有以下四类：

1．计划不合理

计划最常见的问题是计划不科学、不合理。任何计划的制订，都涉及很多因素，比如计划参与的主体能力因素、客观条件因素和所涉及的第三方因素等。合理的计划，是在综合各种相关因素的基础上，按照逻辑和先后主次顺序安排各计划内容。计划不合理常见的现象是完成期限不合理从而造成完成不了，步骤策略不科学导致返工和资源浪费，目标太高或过低造成结果相差太远，等等。

2．计划不完整

一份完整的计划，是取得完满结果的保证。计划能力较差的人，对行事计划的框架步骤把握不够，容易遗漏一些问题甚至是关键性问题，造成计划不周全，影响执行效率及效果。

3．计划可执行性差

计划目标不清晰或计划目标定得太高等，都是计划制订者没有充分考虑执行者的能力水平、资源条件和各种可控因素，造成计划根本无法执行。有些计划的完成期限和资源配置不合理，造成计划无法推行。计划太过粗略模糊，不具体，也往往造成计划执行效能低下。

4．计划灵活性差

常言道：“计划赶不上变化。”一份高质量的计划，应有备选方案，具有应对风险的灵活性。在制订计划时，没有充分考虑执行过程中的变动因素和不可靠因素，也就是预案做得不透彻，往往会出现计划过死的问题。对执行过程中可能出现的意外或风险，在制订计划时就要充分分析，做好调整和应对之策，保证计划有一定的灵活性和合理弹性。