他20年前大学毕业，应聘过30份工作，全部被拒绝；他想当警察，和同学一起去应聘，只有他没有被录取；他在杭州第一个五星级宾馆开业的时候去应聘服务员，也没有被录取；他和别人一起应聘杭州肯德基，结果没有被录取的那个还是他。他就是马云。

但这一切都不影响他成为全球电子商务的教父级人物，成为中国大陆第一位登上《福布斯》封面的企业家，成为一名真正的未来引领全球信息化的领袖。

马云痴迷金庸的武侠小说，自称“风清扬”，办公室是在“光明顶”，洗手间叫“听雨轩”。为弄清楚马云的职业规划，追根溯源地去金庸小说里寻找答案，可以在“风清扬”的师傅“独孤求败”那里找到答案。在“独孤求败”的剑冢里的四把剑描述了他的武功发展路径，这四把剑恰好也说明了马云的职业发展之路，我们称之为：利剑期、软剑期、重剑期、木剑期。

1．利剑期：凌厉刚猛，无坚不摧，弱冠前以之与河朔群雄争锋

马云在“赢在中国”的一次点评中讲述过他的这段往事，那时的他也和今天的我们一样，迷茫着自己是当老师还是创业？而马云是幸运的，正如他博客签名对自己的评价一样：满大街一抓一大把的普通人！不过运气不错，智商一般，但是个福将。马云在迷茫的时候遇到的良师益友是校长。校长没有多说，只是要马云承诺：到那个学校去教书，五年之内不许出来创业。马云并不懂校长的真实意图，但还是照做了。学校教书的生活很清贫，一个月的工资只有八九十块钱，但是这个世界变化太快，外面的诱惑从几百元到几千元不断刺激着马云，马云却坚守着自己的诺言老老实实地待在学校里。

利剑期马云给我们最大的启示是：先做好自己能做的，再去做自己想做的。“不想当将军的士兵不是好士兵，但是我认为当不好士兵的人，永远也当不了一个伟大的将军。”马云的成功恰恰印证了他说的这个道理。

2．软剑期：紫薇软剑，三十岁前所用，误伤义士不祥，悔恨不已，乃弃之深谷

1991年，在学校不甘寂寞的马云出来和朋友一起创办翻译社，但创业艰难，于是马云一个人去卖小商品来维持翻译社生存。也许我们难以考证他后来创办阿里巴巴是否就是从中得到的灵感，但我们愿意相信他“让天下没有难做生意”的商业哲学一定是在那时已经埋下了种子。而也正是翻译社的威名让马云有机会出国见识一片新天地，继而让马云坚信自己找到了互联网这个愿意为之奋斗的职业领域。

这一切看似巧合的经历，当我们开始回顾的时候却发现期间一环扣一环的联系。如果马云做翻译没有做到足够好，就不会有出国的机会；如果马云在没接触互联网领域之前没有做各种尝试，估计就不可能出国，也就不会这么早认识互联网，更不会有今天的“阿里帝国”。

就这样马云毅然辞职，于1995年4月创办了“中国黄页”，1997年年底在北京开发外经贸部官方站点。几次转战北京和杭州，在互联网领域不断犯错却快速成长。

3．重剑期：重剑无锋，大巧不工，四十岁前恃之横行天下

很多人说：马云在互联网是“起了个大早，赶了个大晚”。1999年年初，已经在互联网行业摸爬滚打了四年的马云，终于开始向职业的顶峰迸发。“18罗汉”以50万元人民币创立“阿里巴巴”被传为一段佳话，接下来是软银投资、淘宝网、支付宝、雅虎并购、香港上市。马云带领他的创业团队走过了互联网的寒冬，自己也走过了职业生涯的寒冬。

此时的马云仿佛站在中国IT行业的顶峰，傲视群雄。仿佛手握重剑，心怀若谷。他毫不犹豫地选择了坚定自己的梦想——让“天下没有难做的生意”。凭着对梦想的执着，马云做到了。但很显然专注、坚持并不是马云这个阶段成功的唯一秘诀，重剑中还藏有些什么玄机呢？

如果说之前的马云最早看到了互联网的商机，开创了全新的商业模式，算是“以快求新”取胜的话，这个阶段的马云更加注重资本的价值，不断地并购与融资大大加速了他自己事业和“阿里巴巴”的发展。至今6分钟拿到软银的投资依然是前无古人后无来者，但最让人敬佩的还是当时孙正义本来要给马云4000万美元，却被马云当场拒绝说：“我用不了4000万美元。”

4．木剑期：四十岁后，不滞于物，草木竹石均可为剑

这个时期，王石开始去爬珠峰，李开复开始做创新工场，俞敏洪说自己一直想去做民办大学，马云则坦言自己退休后还是想去当老师，不过是当青年创业的导师。

而这个时期面临的最大问题是：你能不能真正退下来，放下手中的重剑？拿久了重剑，突然放手总会感觉手中无物，重剑带来的名利、权力、影响力绝不是可以轻易放下的，当一些人被神化成无所不能的模样，只有他自己能够让自己全身而退。所以如果创业导师是马云的下一个目标，那我们愿意去祝福他，也许这就是他“自己的样子”。